【初心+匯心能投】“匯心能投”促發(fā)展 凝心聚力保民生 濟(jì)南能投集團(tuán)召開2022-2023采暖季迎峰動員大會

發(fā)布時間：2022-11-04 15:50:48作者： 

    11月4日上午，濟(jì)南能源集團(tuán)所屬濟(jì)南能投集團(tuán)召開2022-2023年采暖季迎峰動員大會，濟(jì)南能投集團(tuán)黨委書記、董事長陳福仲做了題為《知重負(fù)重 眾志成城 決戰(zhàn)決勝 以“趕考”的清醒和堅(jiān)定答好今冬供熱答卷》的報(bào)告。能投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員、供暖管家代表、一線職工代表等參會，會議由能投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理齊劍昆主持。

    會議伊始，濟(jì)南能投集團(tuán)黨委副書記、工會主席王恩立宣讀能投集團(tuán)2021-2022年供暖管家團(tuán)隊(duì)表彰決定，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎管家代表頒獎。隨后，濟(jì)南和盛熱力有限公司、濟(jì)南市濟(jì)陽新城供熱有限公司、山東德和地?zé)衢_發(fā)有限公司負(fù)責(zé)人在會上作表態(tài)發(fā)言，表示將立足“一張網(wǎng)”供熱主戰(zhàn)場，充分發(fā)揚(yáng)“能源鐵軍”精神，敢打必勝、決戰(zhàn)決勝，堅(jiān)決打贏冬季保供“濟(jì)南戰(zhàn)役”，切實(shí)保障氣熱聯(lián)動、溫暖萬家。

    陳福仲指出，剛才，我們隆重舉行儀式，對上一采暖季優(yōu)秀供暖管家進(jìn)行了表彰。在此，我代表濟(jì)南能投集團(tuán)黨委，向獲得表彰的11個供暖管家團(tuán)隊(duì)致以熱烈的祝賀和崇高的敬意，希望受表彰的同志珍惜榮譽(yù)、立足崗位、再立新功。集團(tuán)公司廣大黨員干部職工要向受表彰的管家團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，見賢思齊、真抓實(shí)干、奮勇爭先，為集團(tuán)公司供熱服務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力添彩。

    回顧這一年，我們守初心擔(dān)使命，層層壓實(shí)工作責(zé)任，全體干部職工咬定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)、久久為功，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、成效明顯。今年，能投集團(tuán)新開發(fā)冷熱用戶建筑總面積1404萬㎡，同比增長11%。其中，供熱項(xiàng)目116個，開發(fā)供熱面積1344萬㎡；冷熱一體化項(xiàng)目8個，開發(fā)面積60萬㎡。簽約充電樁項(xiàng)目2個，充電樁裝機(jī)負(fù)荷2052KW；簽約光伏項(xiàng)目14個，裝機(jī)容量44.25MW；能投集團(tuán)信息化建設(shè)水平再上新臺階；25項(xiàng)重點(diǎn)工程加快建設(shè)；新成立8家合資公司，新能源版圖再擴(kuò)張；高效完成區(qū)縣供熱服務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升、熱線分中心軟硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)配置、實(shí)現(xiàn)呼叫中心整合并入96969熱線......“亮眼”答卷的背后，凝聚著全體干部職工的辛勤與付出。眼下，寒冬將至，今冬采暖季供熱工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，集團(tuán)上下要緊繃思想之弦，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感，扎實(shí)做好今冬各項(xiàng)供熱服務(wù)保障工作。

    陳福仲強(qiáng)調(diào)，悠悠萬事，民生為大。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)能源集團(tuán)雙氣保供迎峰動員大會工作部署，扎實(shí)推進(jìn)冬季供熱各項(xiàng)工作，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，時刻把群眾冷暖放在心上，傾聽用戶心聲，強(qiáng)化政治責(zé)任和國企擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決完成好今冬保供任務(wù)。

    本采暖季，能投集團(tuán)供熱建筑面積7000萬㎡，較上采暖季同比增長32%。供熱面積的快速增長，為我們帶來了熱源保障和設(shè)備管道維護(hù)保養(yǎng)的壓力。面對挑戰(zhàn)，全體員工要步調(diào)一致，同頻共振，切實(shí)將做好供熱工作統(tǒng)一到思想上、行動中：前期按照能源集團(tuán)運(yùn)行節(jié)點(diǎn)要求，能投集團(tuán)已陸續(xù)完成各站點(diǎn)供熱管網(wǎng)、場站調(diào)試和注水工作。即將到來的采暖季，各單位要統(tǒng)一思想，樹立一盤棋意識，一是妥善做好供熱運(yùn)行各項(xiàng)應(yīng)對方案，多措并舉，確保熱源穩(wěn)定、氣源供應(yīng)充足；二要加強(qiáng)應(yīng)急保障和預(yù)案演練，確保萬無一失；三要配齊、配強(qiáng)人員力量，夯實(shí)供熱服務(wù)保障；四要充分利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗；五要持續(xù)優(yōu)化服務(wù)舉措，提升區(qū)縣服務(wù)水平。同時，冬季供熱時節(jié)是安全形勢最為嚴(yán)峻的時期，要牢固樹立安全紅線意識，利用安全大數(shù)據(jù)平臺、和工程系統(tǒng)軟件等，全面加強(qiáng)安全管理，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決守住民生、發(fā)展和安全底線，切切實(shí)實(shí)將溫暖送到用戶的心坎上。

    道阻且長，行則將至。今冬供熱攻堅(jiān)戰(zhàn)役的號角已經(jīng)吹響，能投集團(tuán)將始終以“匯心能投”黨建品牌為引領(lǐng)，深刻踐行“知行合一，為人民服務(wù)”的企業(yè)核心價值觀，全力以赴奮戰(zhàn)今冬保供攻堅(jiān)戰(zhàn)，用實(shí)際行動把黨的二十大精神落到實(shí)處，干出實(shí)實(shí)在在的成績，交出令用戶滿意、集團(tuán)放心的答卷?。ㄍㄓ崋T 張帥）