濟(jì)南能投集團(tuán)召開(kāi)2025年項(xiàng)目謀劃調(diào)度會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2024-09-30 18:11:16作者： 

    抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，謀項(xiàng)目就是謀未來(lái)。2024年9月30日，濟(jì)南能投集團(tuán)召開(kāi)2025年項(xiàng)目謀劃調(diào)度會(huì)，邀請(qǐng)濟(jì)南能源集團(tuán)企管人力部主管鄭旭陽(yáng)同志就固投及納統(tǒng)工作進(jìn)行培訓(xùn)。能投集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張彥出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王恩立主持會(huì)議。能投集團(tuán)高管、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人及分管固定資產(chǎn)投資、重點(diǎn)項(xiàng)目及納統(tǒng)工作的相關(guān)人員參加會(huì)議。

    會(huì)議伊始，鄭旭陽(yáng)同志結(jié)合濟(jì)南市“項(xiàng)目深化年”指導(dǎo)思想，聚焦固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的要點(diǎn)，將重點(diǎn)內(nèi)容分為投資項(xiàng)目入庫(kù)基本要求、投資年定報(bào)制度重點(diǎn)指標(biāo)及填報(bào)要求、投資月報(bào)中應(yīng)注意的問(wèn)題、重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題四部分對(duì)全體與會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

    隨后，能投集團(tuán)工程管理部匯報(bào)了2025年謀劃項(xiàng)目的總體情況，各子公司負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充。

    濟(jì)南能投集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張彥在聽(tīng)取了會(huì)議內(nèi)容后，針對(duì)項(xiàng)目謀劃工作的開(kāi)展，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了統(tǒng)計(jì)工作要精細(xì)化、嚴(yán)謹(jǐn)化，堅(jiān)決杜絕“差不多”思想，能投集團(tuán)各職能部室、各子公司要積極相互配合，齊抓共管2024年項(xiàng)目納統(tǒng)及2025年謀劃項(xiàng)目工作。同時(shí)，張彥董事長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，業(yè)務(wù)不斷拓展的現(xiàn)狀，對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高的要求：集團(tuán)全體職工務(wù)必嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，明確工作職責(zé)，要“事做好，做好事”；在國(guó)慶來(lái)臨之際，領(lǐng)導(dǎo)干部要起到示范帶頭作用，落實(shí)好假期值班工作，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)；在惠民、便民的同時(shí)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)傳達(dá)能投價(jià)值、傳播能投聲音。

    此次項(xiàng)目謀劃調(diào)度會(huì)是能投集團(tuán)統(tǒng)籌戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵一步，通過(guò)進(jìn)行項(xiàng)目的納統(tǒng)調(diào)度，對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目的進(jìn)展情況與下一步計(jì)劃作出了全面梳理。數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)呈現(xiàn)，為集團(tuán)決策提供了堅(jiān)實(shí)依據(jù)，能夠?qū)崿F(xiàn)更好地掌握資源分配，優(yōu)化項(xiàng)目流程，確保項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)。未來(lái)，能投集團(tuán)將在新的征程上繼續(xù)砥礪前行，以綠色為堅(jiān)持，創(chuàng)新為動(dòng)力，質(zhì)量為根本，人才為支撐，開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。