濟(jì)南能源投資控股集團(tuán)召開(kāi)2024-2025年 采暖季供熱服務(wù)保障專(zhuān)題會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2024-10-04 13:09:22作者： 

    10月4日，濟(jì)南能源集團(tuán)所屬濟(jì)南能源投資控股集團(tuán)召開(kāi)2024-2025年采暖季供熱服務(wù)保障專(zhuān)題會(huì)，聽(tīng)取供熱運(yùn)行準(zhǔn)備、服務(wù)、安全生產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)，研究部署下一階段工作。能投集團(tuán)高管、職能部室中層副職及以上人員，所屬子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，分管安全、生產(chǎn)、服務(wù)、信息化工作相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由能投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理齊劍昆主持。

    會(huì)上，集團(tuán)生產(chǎn)管理部、服務(wù)稽查部、安全管理部、各所屬子公司分別就當(dāng)前采暖季供熱運(yùn)行準(zhǔn)備、供熱服務(wù)準(zhǔn)備、第三季度重點(diǎn)安全工作落實(shí)情況等進(jìn)行了匯報(bào)，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析整改。

    濟(jì)南能源集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，濟(jì)南能投集團(tuán)黨委書(shū)記鄒蓬在會(huì)上提出要求，供熱工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的溫暖，是一項(xiàng)重大的民生工程。我們要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，切實(shí)把人民群眾的冷暖放在心上。在接下來(lái)的時(shí)間里，各子公司、各部門(mén)要緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，對(duì)供熱設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定可靠，科學(xué)合理地安排供熱計(jì)劃，確保供熱質(zhì)量和效率；在安全管理方面，各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)安全隱患數(shù)量、等級(jí)及處置情況做到心中有數(shù)。“勤檢查多敲打”，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任人，絕不能“高抬手輕下板”，構(gòu)建以“預(yù)防為主”的安全管理體系；要秉承“服務(wù)沒(méi)有終點(diǎn)”的工作態(tài)度，從供熱服務(wù)中尋找用戶(hù)“微”事、“急”事、“難”事，將精細(xì)化服務(wù)做實(shí)做細(xì)，讓“能源溫度”厚植百姓心房，“幸福指數(shù)”不斷攀升。

    濟(jì)南能投集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張彥表示，今年，集團(tuán)各所屬子公司要高度重視，將供熱工作梳理到樓棟，將問(wèn)題化解在基層；供熱收費(fèi)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要定期做好子公司該項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)梳理統(tǒng)計(jì)，應(yīng)收盡收，做到收費(fèi)率同比提升；服務(wù)工作要打好提前量，結(jié)合管家關(guān)愛(ài)活動(dòng)，子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理今冬供熱開(kāi)始前，走遍所有換熱站，及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)管家在服務(wù)中、生產(chǎn)運(yùn)行中的問(wèn)題和安全隱患，做好關(guān)愛(ài)幫扶；全面做好采暖季宣傳工作，加大正面宣傳力度，做到多元化、多樣化、有亮點(diǎn)、全覆蓋，牢牢把握宣傳“一盤(pán)棋”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的新聞?shì)浾摲諊?/span>

    今冬供熱攻堅(jiān)戰(zhàn)役的號(hào)角已經(jīng)吹響，能投集團(tuán)將始終以“匯心能投”黨建品牌為引領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)“一張網(wǎng)、一盤(pán)棋、一條心、一股勁”的企業(yè)精神，深刻踐行“知行合一，為人民服務(wù)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，全力以赴奮戰(zhàn)今冬保供攻堅(jiān)戰(zhàn)，交出令用戶(hù)滿意、集團(tuán)放心的答卷。